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新集公司优化安全操作“菜单”流程管理模式
日期:2022-03-21 

 

新集公司优化安全操作“菜单”流程管理模式。一是结合实际,修订全员安全操作“菜单”流程。在原有“菜单”流程基础上,结合矿井新设备、新工艺推广、使用实际,修订完善了井下各操作岗位的基本作业流程、操作要领要点和岗位标准等。二是加强学习,推动安全操作“菜单”流程入脑入心。凡新入职或岗位调动人员必须熟练掌握岗位安全操作“菜单”流程后方可上岗。采取有奖问答、知识竞赛等方式,引导职工主动学习。三是强化监督,把安全操作“菜单”流程现场执行纳入日常安全检查。做到班班必查,每周通报执行情况,促进各矿井自觉加强内部安全管理和职工培训教育。四是奖罚并重,推动安全操作“菜单”流程落实落地。对推行安全操作“菜单”流程管理模式好的做法和典型区队、班组及时宣传,对安全操作“菜单”流程提出合理化建议的个人给予奖励,不断夯实安全管理基础,筑牢安全生产防线。