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中国能源网:“虎”力全开 跑好新年第一棒
日期:2022-02-28 

 

原煤生产41.68万吨,商品煤生产33.05万吨,均完成计划101%;掘进进尺完成712.9米,完成计划118%……这是2022年第一个月,中煤新集口孜东矿牢牢把握“稳中求进”工作总基调,“虎”力全开,实现了首月开门红,跑好了新年第一棒。

有破有立,下好“先手棋”

“要找准矿井发展全过程和各领域中的优势和短板,在立新求变、破局求进中下好‘先手棋’,推动企业新一轮的高质量发展。”该矿矿长许东明在年度工作会议上强调。

新年伊始,该矿综合研判了煤炭行业与矿井形势,针对矿井将首次面临3撤2安的困难和挑战并存局面,围绕矿井技术、系统、管理“三条主线”,努力破解“三个矛盾”,全力强基赋能。

坚持技术先行原则,该矿根据揭煤情况重启11煤采区,合理规划矿井“三量”,设计出17块储量约800万吨可采工作面,在顶层设计层面确保矿井“长满优”发展。

聚力生产系统优化,该矿按照“再设计、再优化”工作思路,统筹采掘、机运、通防等各专业及治灾需求,分析研究1111采区系统设计、支护方式、施工工艺等关键要素和配套措施,确保系统安全高效运行。

“今年各采取巷道全面推广应用了‘锚索吊梁’支护法,元月份矿井开拓工程完成了160余米,超月度计划166%,大幅度提高了施工效率。”该矿生产办负责人黄仁屏介绍。

“下一步,按照‘找出病根、开出药方、限期治愈’的思路,全面贯彻公司安全生产‘19450’管理思路目标,持续对111306、111309等接续工作面进行优化布置,全力以赴确保矿井稳产优产。”该矿生产副矿长贺恒表示。

有加有减,打好主动仗

“要以供给侧结果性改革为主线,全面践行‘存量提效、增量转型’发展思路,做好‘加减法’,打好安全生产主动仗。”该矿党委书记胡锋在安全生产专题会上说。

“加”字为先,该矿坚持问题导向、目标导向和结果导向,深入推进“三纵三横”网格化管理。先后制定下发了“六项”安全生产纲领性文件,压实“关键少数”责任,建立全员岗位安全生产责任制清单,形成“明责、知责、履责、问责”的运行机制。

“我们将年度矿井工伤总数控制在7人次以内。”该矿安监处长高勤福介绍,对安全指标的“减”,也意味着对安全管理力度的“加”,必须采取“铁律、铁规、铁腕”硬核措施,才能夯实矿井高效发展的压舱石。

“专业旬检出现一次不合格品,罚单位5000元,负责人500元。”该矿综掘一队队长黄立辉谈到新年度考核机制说,现在无论工作量多少、无论条件好坏,员工都没有降低作业标准的思想。

“减”字为要,该矿聚力减掉一切影响安全生产的束缚。合理控制140502、111307工作面推进速度,减少两面同时收作叠加时间;优先保障111306工作面生产准备,为确保按期试运转投产争取先机;持续推进“一优三减”工程,严控用工总量,实现单班入井500人以下目标。

于此同时,该矿紧扣安全生产专项整治三年行动,对照安徽省井工煤矿334项自查自改和隐患大排查大整改工作,动态更新“两个清单”,实现问题隐患整改“清零”见底,提升本质安全矿井水平。

有章有节,打造增长极

“当推进智能矿山建设,既要积极融入构建新发展格局,还要有章有节的适应矿井发展实际,打造新的效益增长极。”该矿总工程师姜志云说。

2022年,该矿根据矿井中长期发展规划,谋划出推进矿井智能化建设7项实施方案,着力“四化融合”,引进和使用好新设备及先进的电子控制系统,积极探索智能化综采工作面建设,逐步提升矿井综合机械化、自动化、智能化水平。

“正是尝到了去年140502大采高智能工作面开采带来的甜头,目前,矿井正紧锣密鼓的进行111306智能化工作面建设,大家干劲十足,信心满满。”该矿机电副总工程师邱仅明介绍。

为加快企业创新升级步伐,该矿持续完善通信基础设施。升级扩容调度指挥中心信息传输平台,推广机器人应用,完善的精准人员定位系统体系,建立智能供电系统……积极探索适合口孜东矿实际的智能化开采模式。

从年度工作会议获悉,该矿按照“炭达标”、“炭中和”的要求,还将投入800万元,完善矿井给排水系统及污水处理系统智能化建设,实现矿井水综合调度,推动减污降碳协同增效。同时,积极推进科技项目研发,加快1405(8)采区5煤层首采面瓦斯综治及防灭火技术研究及矿压预警系统建设,解决矿压、防灭火等问题,以技术手段拓宽难题治理途径,推动生产效率和利润率不断提高。(中国能源网)