乐鱼网页版登录界面劳动光荣龙化液化气运转班组侧记-乐鱼网页版登录-界面首页

龙化液化气运转班组侧记

日期：2014-03-07　信息来源：中煤集团

（张敏图\文）

1.和谐型班组——上下齐心保运行

“老周！几周没洗工作服啦？瞅瞅你衣服造的这个埋汰，一点主任样都没有”，同事经常跟周骏威这样开玩笑的说。“嘿嘿，昨天刚洗完的”，周骏威脸一红，不好意思的回答。熟悉他的人都知道，不是他不注意自己的衣着打扮，凡是脏活累活他都冲在最前面，是真的没办法在意自己的形象。一个80年代末期毕业于北京航空航天大学的高材生，甘愿工作在生产一线，时刻把职工的利益放在首位，实现了班组的和谐稳定，他就是液化气公司运转车间主任周骏威。

运转班组的职工团结工作、和谐相处，不计较个人利益，经常利用工作之余进行义务劳动。

运转车间主任周骏威（右）与万能工王贵生（左）进行压力容器检验后的封罐工作

运行工李金来（左）清理液化气球罐上的积雪

技术员杨昌利清除管线之间的积雪，防止阀门管线冻裂

2.学习型班组——求真务实学知识

“咱们一线的党员就应该做基层群众身边的模范，虽然咱们党员少，但是咱们的党员个个都要是标杆”，这是生产党支部书记经常教育一线党员的一句话。运转车间经常组织党员干部利用工作之余学习政治理论知识、安全常识以及专业技术知识。

生产党支部党员学习政治理论知识

运转车间主任周骏威利用网络学习先进的技术知识

3.安全型班组——安全第一，预防为主

“5号充装位阀门泄露，抢险组立刻到现场堵漏”！随着一声命令，两名运转车间工人迅速穿好防护服，佩戴好防护用具赶到事故现场开始堵漏。大家不要担心，这不是事故，是演习！液化气公司属于重大危险源企业，安全工作是重中之重，像这样的实际演习每年都要进行一次。

运转车间的职工每天都与液化气、甲醇这样的危化品接触，做好安全工作是首要任务。

运转车间工人进行液化气阀门堵漏

运行工田宝林在安全巡检中检查阀门，排查安全隐患

4.效益型班组——高效落实岗位职责

2014年，液化气公司全年液化气销售及储运15.90万吨，甲醇发运量4.1万吨，小瓶液化气销售314.75吨，车用液化气销售828.34吨。全年利润总额275万元，完成考核指标180万元的153%。

这一串串精确的数据全部来自于运转车间唯一的女职工孙丽。她身兼统计员、安全员等多项工作，而女性特有的细心让她将这些数据统计的非常精确。一串串数字的背后是运行工们的默默付出，有的在现场装车，一站就是一整天；有的在电脑前监控，一坐也是一整天。

运转车间统计员孙丽在统计装车量

液化气运行工杨世斌在现场充装液化气槽车

甲醇运行工李胜杰在甲醇监控室监控甲醇铁路装车量

5.创新型班组——降本增效提高工作效率

甲醇的储运是液化气公司主要经济效益来源之一。为了解决甲醇卸完车后敞口外溢甲醇的问题，车间根据甲醇胶管的规格安装了DN80的阀门，不仅解决了甲醇外溢的问题，同时也避免了甲醇挥发对人体造成的伤害，更减少了甲醇的损耗。但是，阀门的安装让原本就很沉的甲醇胶管更重了，一个人很难完成卸车工作。为了解决这一难题，车间职工又开动了脑筋，利用了几根废弃的铁管，自己焊接出了两台万向轮小车，让甲醇卸车工作更加方便快捷。